Un de mes rêves d’enfant était de devenir pilote, comme tous les petits garçons, me direz-vous. Je l’ai gardé longtemps en tête…

 

Après mes études, j’entame ma carrière dans le milieu bancaire. J’en découvre chaque domaine : accueil, conseil, relation-client, prêts hypothécaires, gestion de porte-feuilles, encadrement, formation et accompagnement d’équipes, direction d’agences.

 

Pendant ce temps, mon rêve est toujours présent.

 

Dans mon parcours professionnel, ce qui me passionne de plus en plus, ce sont les équipes : arriver dans un contexte, parfois particulièrement difficile, écouter, aider les collaborateurs à mieux se comprendre eux-mêmes, à comprendre les autres, permettre de clarifier des malentendus, apprendre à s’exprimer. Au bout de 15 ans, je décide de m’y consacrer exclusivement en créant BDR-Evolution.

 

Pendant ce temps, j’ai réalisé mon rêve et passé mon brevet de pilote.

 

En aviation, j’aime toutes les étapes (depuis la préparation jusqu’à l’atterrissage), car elles sont toutes importantes. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, piloter, c’est un travail d’équipe : imaginez naviguer sans tour de contrôle et sans communication avec la terre…

 

En entreprise, c’est pareil : lorsque chacun connaît son rôle et son importance, lorsque chacun est considéré en adulte et prend ses responsabilités, lorsque chacun se sent libre d’exprimer qui il est et d’exploiter tout son potentiel, travailler ensemble est une belle aventure.

 

Aujourd’hui, on parle beaucoup de « remettre de l’humain » au centre des organisations : qu’est-ce que cela signifie pour vous ?

 

Pour moi, c’est regarder chaque collaborateur, à l’instant T, pour l’aider à évoluer, se développer, se déployer. C’est oser et savoir dire les choses, telles qu’elles sont, exprimer sa confiance à l’autre, qu’il soit un collègue, un manager, un membre de son équipe ou un supérieur hiérarchique.

 

On décolle quand vous voulez.